Ben jij projectmanager
en zou je dit het liefst willen ervaren?
- Je projectteam heeft er zin in en is gecommitteerd om resultaten te boeken;
- Je eigen organisatie ziet en waardeert de vernieuwingen die je stapsgewijs voor elkaar krijgt;
- Stakeholders zijn betrokken, vertrouwen je en werken graag met je samen;
- Je voelt passie voor de opgave waar je aan werkt;
- Je zit lekker in je rol als projectmanager, durft de noodzakelijke risico’s te nemen en hebt plezier in wat je doet.
Maar ziet jouw wereld er als projectmanager vaak zo uit:
- Je projectteam blijft eindeloos praten, maar gaat niet aan de slag;
- De samenwerking met een samenwerkingspartner of opdrachtgever gaat lastig: er is geen vertrouwen;
- Je stuit op weerstand in je eigen organisatie;
- Jij hebt het idee dat alles op jouw schouders rust en dat je er vaak alleen voor staat;
- Je boekt resultaten, maar werkt vooral op wilskracht en het kost je veel energie.
Als jouw project stroef loopt of je project is vastgelopen, weet dan dat je het tij kan keren en dat je deze situatie kan doorbreken.
Gedoe in je project heeft namelijk
een dieperliggende oorzaak:
het energieniveau is te laag
In je project verlies je energie door energielekken. Je kan dan denken aan het ontbreken van steun van je opdrachtgever of je eigen interne stem die je allemaal lelijke dingen vertelt.
Als je te veel energie verliest, gaat je project zwaar voelen en is het niet meer zo leuk om aan je project te werken.
Vaak denken we dan dat het aan onszelf ligt. Dat we het niet kunnen, niet ervaren genoeg zijn of niet hard genoeg zijn. Hierdoor verliezen we nog meer energie. En zo beland je in de vicieuze cirkel van energieverlies.
Die vicieuze cirkel kan je doorbreken door op zoek te gaan naar de grootste energielekken in jouw project en deze lekken vervolgens te gaan dichten. Door op die manier naar je project te kijken, pak je de problemen bij de bron aan.
Dat noemen we energetisch projectmanagement . Een manier van projectmanagement waarbij je hoofd en je gevoel nauw samenwerken. Het biedt je een perspectief voor projecten die vastgelopen zijn of die moeizaam verlopen.
Hoe dat precies werkt, kan je lezen je in mijn e-book:
“Gedoe in je project – Over hoe de vicieuze cirkel van energieverlies hier een belangrijke rol in speelt”
Geef jij ook masterclasses?
Ik krijg regelmatig de vraag of ik ook masterclasses geef over energetisch projectmanagement.
Het antwoord hierop is: ja.
Dat kan op twee manieren: online of op locatie.
Online
De eerstvolgende masterclass is woensdag 5 maart van 9:00 – 10:30 uur.
Je kan je hier aanmelden.
op locatie
Organiseer je een netwerk- en kennisontwikkelingsbijeenkomst voor een groep projectmanagers, dan kan het ook op locatie.
Stuur me dan een berichtje via Whatsapp (06-25534458) of een mailtje (info@dempm.nl). Dan neem ik contact met je op.
inzichten die ik met je wil delen
Sensitiviteit is geen strategie
Je voelt haarfijn aan dat er iets schuurt in je project. Dat de ja op papier geen échte ja is. Dat de blik van je collega iets anders zegt dan zijn woorden. En dat klopt. Je hebt een scherp zintuig voor wat er onder de oppervlakte speelt. Dat is goud waard. Maar...
Je onderbuikgevoel
Dat ene appje en het onderbuikgevoel dat gelijk had Eén zinnetje in de app. Ogenschijnlijk onschuldig.Maar mijn maag kromp in elkaar. Ik voelde weerstand om te reageren. Dus parkeerde ik het bericht.Toch bleef het zeuren. Een onderbuikgevoel dat ik maar niet kon...
Waarom voelen voor projectmanagers een superpower is
Veel projectmanagers denken dat gevoel lastig is. Onprofessioneel zelfs. Want gevoel laat zich niet plannen. Het is grillig, onvoorspelbaar, en vaak ongemakkelijk. Maar precies dát maakt gevoel zo krachtig. Gevoel is geen stoorzender. Het is informatie. Je innerlijke...