werk jij aan een maatschappelijk project
en zou je dit het liefst willen ervaren?
- Inwoners en maatschappelijke organisatie zijn betrokken, vertrouwen je en werken graag met je samen;
- Je projectteam heeft er zin in en is gecommitteerd om resultaten te boeken;
- Je eigen organisatie ziet en waardeert de vernieuwingen die je stapsgewijs voor elkaar krijgt;
- Je voelt passie voor de opgave waar je aan werkt;
- Je zit lekker in je rol als projectmanager, durft de noodzakelijke risico’s te nemen en hebt plezier in wat je doet.
Maar lijkt jouw project in de praktijk meer op dit…
- Inwoners en samenwerkingspartners leunen achterover of zijn wantrouwend;
- Als je een stap wil maken wordt er door je eigen organisatie op de rem getrapt;
- Je mist de steun van je opdrachtgever waardoor je het gevoel hebt er alleen voor te staan;
- De samenwerking met sommige collega’s verloopt moeizaam: miscommunicatie, irritatie over en weer en het gevoel dat de ander je niet begrijpt;
- Je voelt je onzeker in je rol als projectmanager en er spoken zinnen door je hoofd als ‘straks val ik door de mand’?
- Ondanks de resultaten die je boekt, voelt je project zwaar en je vraagt je af hoe je dit moet volhouden.
Herkenbaar? Weet dan dat
gedoe in je project niet ligt aan jouw
kwaliteiten OF AAN JOUW INZET
Er is namelijk iets anders aan de hand.
In je project verlies je energie door energielekken. Je kan dan denken aan het ontbreken van steun van je opdrachtgever of je eigen interne stem die je allemaal lelijke dingen vertelt.
Als je te veel energie verliest, gaat je project zwaar voelen en is het niet meer zo leuk om aan je project te werken.
Vaak denken we dan dat het aan onszelf ligt. Dat we het niet kunnen, niet ervaren genoeg zijn of niet hard genoeg zijn. Hierdoor verliezen we nog meer energie. En zo ontstaat een vicieuze cirkel.
Dit kan je doorbreken door op zoek te gaan naar de grootste energielekken in jouw project en deze lekken vervolgens te gaan dichten. Door op die manier naar je project te kijken en pak je de problemen bij de bron aan.
Onder de Cirkel van energetisch projectmanagement kan je meer vinden meer over hoe je energielekken in jouw project kan herkennen. Je vindt er praktische handvatten voor hoe je ze kan dichten, zodat je weer het enthousiasme gaat voelen waarmee je oorspronkelijk aan je project begonnen bent.
projectmanagers geheimen
Het boek Projectmanagers geheimen is voor iedere projectmanager die werkt aan maatschappelijke projecten. Je bent namelijk echt niet de enige die zijn projecten soms zwaar vindt of zich er alleen voor voelt staan. Het boek laat je zien dat dit wordt veroorzaakt door verborgen energielekken in je project.
Ontdek je hoe je die energielekken kan opsporen en kan dichten. Je komt hierdoor weer steviger in je projectmanagersschoenen te staan, zodat je makkelijker resultaten boekt en weer plezier hebt in je project.
inzichten die ik met je wil delen
Angst
Je ziet op tegen een bijeenkomst.Kan het niet een ander keertje? Of nog beter: kan het niet gewoon zonder mij? Je voelt je niet zo lekker.Buikpijn en zenuwen.Dat soort gedoe.Je geeft jezelf op je kop dat je dit soort gevoelens hebt.Dat is met jouw ervaring toch echt...
Hulp vragen
Je komt er niet uit met je project.Toch vraag je niet om hulp.Als projectmanager moet dit je gewoon zelf kunnen, vind je. Als dit wel eens door je hoofd heen schiet, weet dan dat hulp vragen aan anderen niet alleen voor jezelf prettig is, maar dat het ook een...
Alleen doen
Je project vraagt veel van je. Je voelt je verantwoordelijk.Werkt nog een avond door.Met resultaat.Maar eerlijk is eerlijk, het is zwaar.En je voelt je er regelmatig alleen voor staan. Herkenbaar? Waarschijnlijk ben je dan één ding vergeten te organiseren, namelijk de...