Ben jij projectmanager
en zou je dit het liefst willen ervaren?
- Je projectteam heeft er zin in en is gecommitteerd om resultaten te boeken;
- Je eigen organisatie ziet en waardeert de vernieuwingen die je stapsgewijs voor elkaar krijgt;
- Stakeholders zijn betrokken, vertrouwen je en werken graag met je samen;
- Je voelt passie voor de opgave waar je aan werkt;
- Je zit lekker in je rol als projectmanager, durft de noodzakelijke risico’s te nemen en hebt plezier in wat je doet.
Maar ziet jouw wereld er als projectmanager vaak zo uit:
- Je projectteam blijft eindeloos praten, maar gaat niet aan de slag;
- De samenwerking met een samenwerkingspartner of opdrachtgever gaat lastig: er is geen vertrouwen;
- Je stuit op weerstand in je eigen organisatie;
- Jij hebt het idee dat alles op jouw schouders rust en dat je er vaak alleen voor staat;
- Je boekt resultaten, maar werkt vooral op wilskracht en het kost je veel energie.
Als jouw project stroef loopt of je project is vastgelopen, weet dan dat je het tij kan keren en dat je deze situatie kan doorbreken.
Gedoe in je project heeft namelijk
een dieperliggende oorzaak:
het energieniveau is te laag
In je project verlies je energie door energielekken. Je kan dan denken aan het ontbreken van steun van je opdrachtgever of je eigen interne stem die je allemaal lelijke dingen vertelt.
Als je te veel energie verliest, gaat je project zwaar voelen en is het niet meer zo leuk om aan je project te werken.
Vaak denken we dan dat het aan onszelf ligt. Dat we het niet kunnen, niet ervaren genoeg zijn of niet hard genoeg zijn. Hierdoor verliezen we nog meer energie. En zo beland je in de vicieuze cirkel van energieverlies.
Die vicieuze cirkel kan je doorbreken door op zoek te gaan naar de grootste energielekken in jouw project en deze lekken vervolgens te gaan dichten. Door op die manier naar je project te kijken, pak je de problemen bij de bron aan.
Dat noemen we energetisch projectmanagement . Een manier van projectmanagement waarbij je hoofd en je gevoel nauw samenwerken. Het biedt je een perspectief voor projecten die vastgelopen zijn of die moeizaam verlopen.
Hoe dat precies werkt, kan je lezen je in mijn e-book:
“Gedoe in je project – Over hoe de vicieuze cirkel van energieverlies hier een belangrijke rol in speelt”
Workshop over energetisch projectmanagement
Ik krijg regelmatig de vraag of ik ook workshops geeft over energetisch projectmanagement.
Het antwoord hierop is: ja.
Dat kan op twee manieren: online of op locatie.
Online workshop
De eerstvolgende workshop is woensdag 30 oktober van 9:00 – 10:30 uur.
Je kan je hier aanmelden.
Workshop op locatie
Organiseer je een netwerk- en kennisontwikkelingsbijeenkomst voor een groep projectmanagers, dan kan het ook op locatie.
Stuur me dan een berichtje via Whatsapp (06-25534458) of een mailtje (info@dempm.nl).
Dan neem ik contact met je op.
inzichten die ik met je wil delen
Gedoe in je project
Vaak herkennen projectmanagers gedoe in hun project niet. Voor hen is het geen gedoe. Het hoort er nu eenmaal bij, denken ze dan. Dat is jammer, want hierdoor gaan ze ook niet op zoek naar manieren om het op te lossen. Daarom deel ik hieronder een drietal verhalen...
De resultaten van je project
Je werkt aan een innovatief project. De resultaten in je project zijn alleen niet zoals vooraf gehoopt. Je vindt dat je hebt gefaald als projectmanager. Je hebt immers niet voor elkaar gekregen wat je vooraf beloofd had. En loopt met een knoop in je maag rond....
Veiligheid voor jezelf
Er ligt een kluif op je bord. Een opdracht binnen je project die je voor elkaar moet krijgen. Een opgave waar je zenuwachtig van wordt. Je hebt het nog nooit eerder gedaan. Het is complex wat er gevraagd wordt. Als je de eerste stap wil zetten, blokkeer je. Telkens...